Resistensi Perubahan Dan Strategi Mengatasi Mutu Pendidikan Pada MAN 2 Kota Malang
Keywords:
Resistensi, Strategi, Mutu Pendidikan.Abstract
Pelaksanaan evaluasi pada MAN 2 Kota Malang dilakukan secara terus menerus melibatkan manajemen tertinggi atau puncak dan stakeholder madrasah baik jangka pendek, menengah dan panjang melalui instrumen evaluasi diri madrasah, guru dan benchmarking untuk meningkatkan kinerja madrasah dan mutu pendidikan. Hasilnya menunjukkan bahwa profil MAN 2 Kota Malang mendeskripsikan 1) visi, misi, 2) tujuan, 3) sasaran dan profil sumber daya madrasah. Implementasi strategi pada MAN 2 Kota Malang dilakukan melalui aktivitas lingkungan internal dan eksternal sekolah yang dideskripsikan melalui struktur organisasi sekolah, teamwork dan pembagian tugas madrasah, hari dan waktu belajar, aset pembiayaan, kurikulum, promosi madrasah, penerimaan siswa baru, budaya madrasah, kode etik, kebijakan madrasah, keberadaan lingkungan geografis, demografis, lingkungan budaya dan apresiasi masyarakat, kebijakan pemerintah, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, keterlibatan komite madrasah, lembaga pendukung atau yang bermitra, alumni dan implementasi strategik dalam upaya memenuhi standar pendidikan nasional.
References
Anwar, M. Idochi. (2013). Administrasi Pendidikan dan Manajemen Biaya Pendidikan. Jakarta:Raja Grafindo Persada.
BSNP. (2013). Kerangka Dasar dan Struktur Kurikulum Madrasah Menengah Atas. Jakarta: BSNP.
David, F. R., & David, F. R. (2015). Strategic Management Concepts and Cases.
Pearson.
Kulsum, Umi. 2013. Rendahnya Kualitas Pendidikan di Indonesia. Diakses dari jurnal ilmiahtp.blogspot.com. Pada tanggal 8 Juli 2014.
Latifah. 2021. Perubahan Tingkah Laku Siswa Melalui Komunikasi Antar Pribadi Guru Pendidikan Agama Islam. Al Kalam Jurnal Komunikasi,
Bisnis dan Manajemen. Vol.8 No. 2 Tahun 2021. e-ISSN Elektronik: 2355-3197.
Muhaimin, et.al. (2009). “Manajemen Pendidikan” Aplikasinya dalam penyusunan rencana pengembangan madrasah/madrasah. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Murniati & Usman, N. (2009). Implementasi Manajemen Stratejik Dalam Pemberdayaan Madrasah Menengah Kejuruan. Bandung: Citapustaka Media Perintis.
Murniati. (2008). Manajemen Stratejik: Peran Kepala Madrasah dalam Pemberdayaan. Bandung: Citapustaka Media Perintis.
Rohman, Arif. 2009. Kebijakan Pendidikan di Era Desentralisasi. Yogyakarta. Pustaka Pelajar.
Runtuwene, T.L. 2013. Hardiknas, Kualitas Pendidikan Indonesia Rangking 67 dari 127 Negara. Diakses dari www.sulut.kemenag.go.id. Pada tanggal 1 Juli 2014.
Shadrina, Adilah. (2013). Pentingnya Peran Visi dan Misi. Diaksesdari www.dilahshadrina.blogspot.com/2013, Pada tanggal 7 Juli 2014.
Sagala, Saiful. (2011). Manajemen Strategik dalam Peningkatan Mutu Pendidikan: Pembuka Ruang Kreativitas, Inovasi, dan Pemberdayaan
Potensi Madrasah dalam Sistem Otonomi Madrasah. Bandung: CV.Alfabeta.
Siagian, Sondang. P. (2012). Manajemen Stratejik. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Usman, Husaini. (2013). Manajemen: Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Wheelen, T. L & Hunger, J. D. (2000). a Strategic Management and Business Policy. Massachusett: Addison-Wesley Publisher Company.
Wibowo, Manajemen Perubahan, Jakarta:PT Raja GrafindoPersada, 2006.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Rina Widjajanti

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.






