MANAJEMEN PASAR TRADISIONAL BERBASIS FUNGSI MANAJEMEN HENRY FAYOL : (STUDI DI PASAR PADA, KECAMATAN NUBATUKAN, KABUPATEN LEMBATA)

Kostantinus Afred Bussi; Ajis Salim Adang Djaha; Ardy Yosafat Pandie; Aspri B. Oktavianto

doi:10.71456/sultan.v4i1.1811

Penulis

Kostantinus Afred Bussi* Ilmu Administrasi Negara
Ajis Salim Adang Djaha Ilmu Administrasi Negara
Ardy Yosafat Pandie Ilmu Administrasi Negara
Aspri B. Oktavianto Ilmu Administrasi Negara

DOI:

https://doi.org/10.71456/sultan.v4i1.1811

Kata Kunci:

Pengawasan, Koordinasi, Fayol, Manajemen Pasar, Pasar Tradisional

Abstrak

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya pengelolaan Pasar Pada yang terlihat dari keterbatasan fasilitas, kelemahan organisasi, dan pengawasan yang belum terintegrasi. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis manajemen pasar tradisional berdasarkan fungsi manajemen Henry Fayol. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Populasi penelitian mencakup pihak dinas, pengelola pasar, pedagang, dan pengunjung, sedangkan sampel dipilih secara purposive dan accidental sebanyak 13 informan. Instrumen penelitian adalah peneliti sendiri dengan bantuan pedoman observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui kondensasi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan di Pasar Pada sudah berjalan, tetapi belum optimal karena masih terdapat kekurangan fasilitas, pembagian tugas yang belum jelas, koordinasi yang belum konsisten, dan pengawasan yang masih reaktif. Kesimpulannya, pengelolaan Pasar Pada memerlukan penguatan manajemen partisipatif, struktur organisasi yang formal, dan pengawasan preventif agar pasar lebih tertib, bersih, dan berdaya guna.

Referensi

Ainisyifa, R., & Suryati, A. (2026). Manajemen produksi home industry opak koin di Desa Sidorahayu Lampung Utara. Jurnal Kajian Ekonomi dan Akuntansi Terapan, 7(1), 31–49.

Athoillah, A. (2010). Dasar-dasar manajemen. Pustaka Setia.

Aliyah, I. (2017). Pemahaman konseptual pasar tradisional di perkotaan. Dalam Teori-teori psikologi (hlm. 201).

Brantas. (2009). Dasar-dasar manajemen. Alfabeta.

Cristine, M. Y. (2023). Penerapan fungsi manajemen pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Tapin Provinsi Kalimantan Selatan. [Nama jurnal tidak dicantumkan], 19.

Darim, A. (2020). Manajemen perilaku organisasi dalam mewujudkan sumber daya manusia yang kompeten. [Nama jurnal tidak dicantumkan], 1, 22–40.

Hartini, H. (2020). Pengantar manajemen (konsep dan pendekatan teoretis).

Hasibuan, M. S. P. (2010). Manajemen: Dasar, pengertian, dan masalah. Bumi Aksara.

Kantohe, Y. F., Pangemanan, S., & [nama penulis lain tidak dicantumkan]. (2020). Manajemen pasar tradisional oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kepulauan Sangihe. Jurnal …, 2(5).

Kifliyanto Tampil, M., & Pangkey, N. P. (2021). Pengelolaan pasar tradisional Towo’e di Kecamatan Tahuna Kabupaten Sangihe pada pandemi COVID-19. Jurnal Administrasi Publik, VII(101), 43–52.

Kotler, P. (1993). Prinsip pemasaran (Edisi 7, Vol. 1). Erlangga.

Lilananda. (1997). Transformasi pasar tradisional di perkotaan Surabaya.

Moleong, L. J. (2007). Metodologi penelitian kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.

Mokobombang, W. (2021). Peranan Dinas Perindustrian dan Perdagangan dalam pengembangan pasar tradisional di Kabupaten Gowa: Studi kasus Pasar Rakyat Sungguminasa. Journal of Administrative and Social Science, 3(1).

Oli, Y., Pangemanan, F. N., & Kumayas, N. (2023). Pengelolaan pasar 66 Tagulandang oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Tenaga Kerja Kabupaten Sitaro. Eksekutif, 3(2), 1–10.

Pasolong, H. (2020). Metode penelitian administrasi publik. Alfabeta.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2012 tentang Pengelolaan dan Pemberdayaan Pasar Tradisional.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 112 Tahun 2007 tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Modern.

Peraturan Daerah Kabupaten Lembata Nomor 14 Tahun 2022 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Koperasi, Perindustrian, dan Perdagangan Kabupaten Lembata.

Putri, A. (2022). Manajemen Pasar Besar Ngawi oleh Dinas Perdagangan, Perindustrian, dan Tenaga Kerja Kabupaten Ngawi Provinsi Jawa Timur. Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan, dan Pelayanan Publik.

Qohar, A., Abdul Wakhid, A., & Faizal, L. (2022). Model kebijakan pemerintah daerah dalam pengembangan pasar tradisional untuk meningkatkan daya saing terhadap pasar modern. Jurnal Tapis: Jurnal Teropong Aspirasi Politik Islam, 18(2), 81–99. https://doi.org/10.24042/tps.v18i2.14356

Rahmadi, S., & Hastuti, D. (2023). Peran pengelolaan pasar dalam meningkatkan pendapatan pedagang pasar rakyat Aur Duri. Studium: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 3(1), 29–36. https://doi.org/10.53867/jpm.v3i1.71

Revitasari, E. (2017). Pengelolaan pasar tradisional oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan di Kabupaten Lebak.

Sarah, V. (2020). Pengelolaan Pasar Gelugur Rantau Prapat di Kabupaten Labuhan Batu.

Sadilla, E., dkk. (2011). Eksistensi pasar tradisional: Relasi dan jaringan pasar tradisional di Kota Semarang, Jawa Tengah. Balai Pelestarian Sejarah dan Nilai Tradisional.

Sudi Fahmi, Ardiansah, & Aprialdi, D. (2021). Model pengaturan yang efektif terkait pengelolaan pasar tradisional di Indonesia. Jurnal Hukum Samudra Keadilan, 16(2), 282–292. https://doi.org/10.33059/jhsk.v16i2.4311

Sugiyono. (2007). Metode penelitian administrasi. Alfabeta.

Tika. (2023). Pengertian pasar tradisional & bedanya dengan pasar modern. Ajaib. https://ajaib.co.id/ini-pengertian-pasar-tradisional-menurut-ilmu-ekonomi/

Triya Nurva Nabil. (2024). Manajemen peserta didik dalam meningkatkan kedisiplinan siswa di MAS Al-Muhajirin Bandar Sakti Lampung Utara.

Yulianti, W., & Handayani, R. (2025). Management analysis of public market governance in Kranggot Market Cilegon City. [Nama jurnal tidak dicantumkan], 9(2), 109–119.