Strategi Komunikasi Pemasaran Produk Hijab dalam Meningkatkan Penjualan Bulanan dalam Perspektif Pemasaran Syariah
(Studi Kasus Home Industry Azza’ul Hijab Desa Sungonlegowo, Kecamatan Bungah, Gresik)
Keywords:
Strategi Komunikasi Pemasaran, Hijab Home Industry, Marketing Mix 7p, Faktor Pendukung, Faktor PenghambatAbstract
Penelitian ini menganalisis strategi komunikasi pemasaran Hijab Home Industry dengan menggunakan teori Marketing Mix 7P. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dilakukan melalui wawancara dengan informan kunci di perusahaan untuk mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam strategi pemasaran perusahaan tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hijab Home Industry memiliki proses komunikasi pemasaran efektif, dengan fokus pada komitmen terhadap permintaan konsumen dan pelayanan yang maksimal. Perusahaan ini juga menjaga kualitas produk melalui pemilihan bahan berkualitas tinggi dan proses produksi yang terstruktur. Selain itu, kerjasama dengan Toko besar dan pengusaha gamis ternama, menjadi faktor pendukung dalam pemasaran perusahaan. Namun, persaingan yang semakin ketat di pasar, pesaing dengan harga rendah namun brand ternama, serta keterbatasan distribusi menjadi faktor penghambat dalam strategi pemasaran. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan perusahaan untuk terus meningkatkan strategi promosi melalui berbagai saluran, mempertahankan fokus pada kualitas produk yang unggul, menjalin kerjasama yang erat dengan mitra strategis, dan melakukan pemantauan pasar dan pesaing secara aktif. Dengan menerapkan saran-saran tersebut, diharapkan perusahaan dapat mengatasi faktor penghambat dan memanfaatkan faktor pendukung untuk meningkatkan efektivitas strategi komunikasi pemasaran, memperluas pangsa pasar, dan mencapai keunggulan kompetitif di industri hijab. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pemahaman tentang strategi komunikasi pemasaran yang dapat diterapkan oleh perusahaan dalam menghadapi tantangan pasar yang semakin kompleks.
References
Adhianti, A. A., & Herlinda, H. (2020). Strategi komunikasi pemasaran 7P pengelola Museum Sejarah Jakarta dalam upaya meningkatkan daya tarik wisatawan mancanegara. Scriptura, 10(1), 34–42.
Arisandy, Y. (2019). Womanology perspektif Islam. Womanology Perspektif Islam, 1(1), 19–34.
Atmoko, T. P. H. (2018). Strategi pemasaran untuk meningkatkan volume penjualan di Cavinton Hotel Yogyakarta. Journal of Indonesian Tourism, Hospitality and Recreation, 1(2), 83–96.
Bahreisy, S., & Bahreisy, S. (2003). Terjemah singkat Tafsir Ibnu Katsier (Jilid II). Surabaya: PT Bina Ilmu.
Effendy, O. U. (1990). Ilmu komunikasi teori dan praktek. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Jefkins, F. (1987). Public relation untuk bisnis. Jakarta: PT Pustaka Binaman Presindo.
Kertajaya, H. (2005). Positioning diferensiasi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Morissan. (2010). Periklanan: Komunikasi pemasaran terpadu. Jakarta: Prenadamedia Group.
Nasiha, S. (2010). Strategi komunikasi pemasaran terpadu (Integrated Marketing Communication) dalam mengokohkan brand Dagadu Djokja (Skripsi). Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga.
Priansa, D. J. (2017). Komunikasi pemasaran terpadu pada era media sosial. Bandung: CV Pustaka Setia.
Septian, D. (2014). Strategi komunikasi pemasaran Cafe Tong Susu Pekanbaru dalam meningkatkan jumlah konsumen. Majoring Communication Science – Concentration Public Relation Faculty of Social Science and Politic Science University Riau, 7(2), 107–115.
Srisusilawati, P. (2017). Kajian komunikasi pemasaran terpadu dalam mendorong keputusan pembelian jasa perbankan. Kajian Komunikasi Pemasaran Terpadu, 1(1), 1–18.
Suryanto. (2015). Pengantar ilmu komunikasi. Bandung: CV Pustaka Setia.
Toriuddin. (2015). Etika pemasaran perspektif Al-Qur’an dan relevansinya dalam perbankan Syari’ah. Jurnal Syariah dan Hukum, 7(2).
Yoyon, M. (2016). Ilmu komunikasi. Surabaya: Jaudar Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Siti Muwafaqoh, M.Shaiful Umam, Nur Fadhillah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.






