Strategi Pengelolaan Sumber Daya Insani Pemilik UMKM dalam Mempertahankan Usaha Warung Kecil: Studi Kasus Bapak Budi

Authors

  • Alya Arianti Nasution* Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Cindy Aulia Zalyanti Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Putri Wahyuni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Zainarti Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.71456/sur.v3i2.1341

Keywords:

Strategi Pengelolaan, UMKM, Warung

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan sumber daya insani yang diterapkan oleh pemilik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam mempertahankan usaha warung kecil, dengan fokus pada studi kasus Bapak Budi. Dalam konteks persaingan yang semakin ketat dan tantangan ekonomi yang dihadapi oleh UMKM, pengelolaan sumber daya insani yang efektif menjadi kunci untuk keberlangsungan usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan pendekatan studi kasus (case study) dengan teknik wawancara mendalam dan observasi partisipatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bapak Budi menerapkan beberapa strategi, antara lain pelatihan karyawan, pemberdayaan tim, dan pengembangan hubungan baik dengan pelanggan. Selain itu, adaptasi terhadap perubahan pasar dan inovasi produk juga menjadi faktor penting dalam mempertahankan usaha. Temuan ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pemilik UMKM lainnya dalam mengelola sumber daya insani secara efektif untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha mereka.

References

Anwar, F., & Husni, M. (2020). Pengaruh Pengelolaan Sumber Daya Manusia terhadap Keberlanjutan Usaha Warung Makan Kecil di Jakarta. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 12(2), 35-50.

Hidayat, R. (2020). Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk Meningkatkan Daya Saing. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 101-118.

Mulyadi, F., & Sari, N. (2019). Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia untuk Peningkatan Layanan Pelanggan pada Warung Kecil. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 18(3), 142-157.

Nurhayati, D., & Ahmad, S. (2017). Pengelolaan Sumber Daya Insani dalam Usaha Mikro dan Kecil di Kawasan Perkotaan: Studi Kasus UMKM Warung Kecil. Jurnal Manajemen Bisnis Mikro, 10(2), 98-113.

Pramudito, I. & Dwianto, S. (2022). Strategi Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dalam UMKM Warung Makan untuk Bertahan dalam Persaingan Bisnis. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 19(4), 213-229.

Prasetyo, A., & Sari, D. (2021). Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 9(1), 45-58.

Putri, R. S., & Prasetyo, A. (2021). Penerapan Strategi Pengelolaan Sumber Daya Insani untuk Pengembangan UMKM Warung Makan Kecil. Jurnal Pengembangan Sumber Daya Manusia, 8(1), 45-62.

Rahmawati, E. (2019). Strategi Pengelolaan Sumber Daya Insani dalam Meningkatkan Kinerja UMKM di Sektor Ritel. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 20(1), 53-70.

Santoso, H., & Wibowo, D. (2018). Manajemen Sumber Daya Insani di Usaha Kecil dan Menengah: Kasus Warung Kecil di Kota Bandung. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 14(3), 124-139.

Sari, R., &Hidayati, N. (2020). Pengaruh Pengelolaan Sumber Daya ManusiaTerhadap Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 23(2), 123-135.

Suryani, R. (2021). Peran Kepemimpinan Pemilik UMKM dalam Mengelola Sumber Daya Insani untuk Meningkatkan Kinerja Usaha Kecil. Jurnal Kepemimpinan dan Manajemen UMKM, 5(1), 78-91.

Downloads

Published

2025-06-28

How to Cite

Nasution, A. A., Zalyanti, C. A., Wahyuni, P., & Zainarti. (2025). Strategi Pengelolaan Sumber Daya Insani Pemilik UMKM dalam Mempertahankan Usaha Warung Kecil: Studi Kasus Bapak Budi. Surplus: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 3(2), 482–489. https://doi.org/10.71456/sur.v3i2.1341