Analisis Metode dan Prosedur Pelaksanaan Seleksi Karyawan pada PT. Pelindo I Sumatera Utara

Fathan Ariq; Irwan Padli Nasution; Siti Aisyah

doi:10.71456/sur.v4i1.1504

Authors

Fathan Ariq* Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Irwan Padli Nasution Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Siti Aisyah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.71456/sur.v4i1.1504

Keywords:

Karyawan, Metode, Prosedur, Seleksi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana metode rekrutmen dan seleksi karyawan dan prosedur pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT. Pelindo I. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan sumber data primer wawancara kepala HRD dan pimpinan PT Pelindo I dan observasi lapangan, untuk data sekunder berupa dokumentasi yang di ambil dari buku jurnal dan kebutuhan data sesuai tema penelitian. Penelitian ini dilakukan di Kota Belawan, Sumatera Utara, sepanjang Jalan Pelabuhan Lingkar No. 1 Bagan Deli Medan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1) PT Pelindo I dalam menganalisis kebutuhan pegawai dengan menentukkan kualifikasi pegawai yang sangat dibutuhkan, seperti minimal memiliki pendidikan D3/S1, mampu mengoperasikan komputer, memiliki pengalaman minimal 2 tahun, mampu bekerja di bawah tekanan dan memiliki sehat jasmani. 2) Sumber penarikan pegawai yang dilakukan oleh PT Pelindo I dengan cara internal dan eksternal. Penarikan secara internal yang dilakuakn oleh HRD PT Pelindo I dengan menyebarkan informasi hanya didalam perusahaan saja tergantung posisi yang kosong dan mendukung. Sedangkan eksternal dilakukan dengan penyebaran informasi melalui media, baik media online maupun media cetak. 3) Proses seleksi yang dilakukan oleh PT. Pelindo I bukan hanya mengenai basic skill tetapi juga kemampuan berpikir serta ketangkasan dalam berkomunikasi. 4) Penempatan karyawan baru disesuaikan kebutuhan pada keterampilan dan posisi yang kosong di pekerjaan tersebut, PT Pelindo I memiliki 14 cabang wilayah operasi. 5) PT. Pelindo I melakukan orientasi untuk karyawan baru untuk dapat membuat karyawan baru paham dengan prosedur atau aturan dalam PT. Pelindo I, sehingga mereka mengetahui secara baik serta dapat kerja sesuai pada jobdesk yang sudah ditentukan dan target yang sudah ditentukan juga.

Author Biographies

Fathan Ariq*, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Irwan Padli Nasution, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Siti Aisyah, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

References

Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Makassar: CV Syakir Media Press.

Ade Iqbal Prasetya, A. D. (2018). Metode dan Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen Seleksi PT. Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Tbk. Competence : Journal of Management Studies, 12(2).

Alfiyuhanita. (2019). Efektivitas Sumber Daya Manusia Dalam Pelaksanaan Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawa Di BRI KCP Ponorogo. Thesis IAIN Ponorogo.

Arini, N. K. (2022). Prosedur Rekrutmen dan Seleksi Daily Worker Pada Human Resources Departemnt di The Apurva Kempinski Bali. Thesis Politeknih Negeri Bali.

Aulia, A. F. (2019). Analisis Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi Calon Karyawan Baru di RSIA Kendangsari Merr Surabaya. MTPH Journal, 107-119.

Bumiputera Cabang Jambi. Journal of Economics and Business, 276-281.

Dinda Namira Hasibuan., S. A. (2023). Analisis Metode Dan Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen Dan Seleksi Untuk Mendapatkan Karyawan Yang Bermutu. Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan (JURIMBIK), 3(1).

E. T. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Model Perekrutan Karyawan Bank Syariah). Yogyakarta: K-Media.

Fiantika, F. R., & dkk. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Padang: Get Press.

H. S. (2021). Analisis Proses Rekrutmen Pegawai BLU Non PNS Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Rumah Sakit X. Jurnal Menara Medika, 81-88.

Haekal, T., & dkk. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Gorontalo: Ideas Publishing. Kusumaryoko, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Revolusi Industri 4.0.

Hermawan, I (2019). Metodologi Penelitian Pendidikan (Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed Method). Hidayatul Quran.

Lestari, S., Syahriza, R., & Harahap, M. I. (2023). Strategi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Inovasi, 19(3). Menghadapi Perubahan. Riau: DD Publishing. Mentari Sejahtera Ponorogo. Ponorogo: Skripsi Perbankan Syariah IAIN.

Marnisah, L., & Zamzam, F. (2021). Manajemen Analisis Jabatan. Yogyakarta: Deepublish. Mustika. (2022). Analisis Rekrutmen dan Seleksi Karyawan PT Asuransi Jiwa Syariah

Noviyanti, & Utami, D. A. (2022). Rekrutmen Kepegawaian. Jawa Tengah: Lakeisha. Pratiwi,

Pelindo, P. (2023). Pelindo Indonesia Maritime Gateway. Retrieved from https://www.pelindo.co.id/page/visi-misi

Rahadi, D. R., & Farid, M. (2021). E-Rucruitment And Selection. Tasikmalaya: CV Lentera Ilmu Mandiri.

Rahman, F. (2020). Implementasi Perencanaan, Rekrutmen dan Seleksi Guru Bahasa Arab (Studi Kasus di Madrasah Tsanawiyah (MTs) Al Qodiri 1 Jember. Jurnal Bahasa dan Pendidikan Bahasa Arab, 1(2).

Rini, I. P. (2023). Metode dan Prosedur Pelaksanaan Seleksi PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Jurnal Dunia Bisnis, 3(2), 1-13.

Sarpani, A. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia: Studi Perencanaan, Pelaksanaan, EValuasi Program Rekrutmen Karyawan Pada Masjid Raya Sabilal Muhtadin Kota Banjarmasin. Skripsi Dakwah dan Komunikasi UIN Antasari Banjarmasin.

Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sukmana,

Siregar, L. Y., & Nasution, M. I. P. (2020). Perkembangan teknologi informasi terhadap peningkatan bisnis online. HIRARKI: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 71-75.

Sofi, N. (2022). Analisis Strategi Rekrutmen Karyawan Pada Lembaga Amil Zakat Darrut Tauhid Peduli Lampung. Thesis UIN Raden Intan Lampung.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: ALfabeta.

Sulistiyo, U. (2019). Buku Ajar Metode Penelitian Kualitatif. Jambi: Salim Media Indonesia.

Susi Tri Wahyuni., J. P. (2023). Analisis Sistem Rekrutmen, Penempatan dan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Aquamate Indonesia Industries di Sidoarjo. Indonesian Journal of Management Science, 2(1).

Syafri, W., & Alwi. (2018). Manajemen Sumber Daya Dalam Organisasi Publik. Jatinangor: IPDN Press.

Sylvi Nezi Aswita., S. A. (2021). Gambaran Proses Seleksi Tenaga Kerja di Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Padang Panjang. Jurnal Amanah Kesehatan, 3(1).

Tsauri, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jember: STAIN Jember Press. Urbayanti, K. K. (2021). Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan BPRS Mitra

Utomo, K. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Widina Bhakti Persada. Wicaksana, S. A., & dkk. (2020). Industri dan Organisasi Pendekatan Integratif Dalam

Walad, M. M., Meliyani, M., Ananda, S. R., Alfarezzi, A., & Suhairi, S. (2022). Pemanfaatan Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Peningkatan Omset Penjualan. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 3(3), 450-456.

Widyaningrum, M. E., & dkk. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Ubhara Manajemen Press.

Wikipedia. (2023, Januari 16). Pelabuhan Indonesia I. Retrieved from Wikipedia Ensiklopedia Bebas: https://id.wikipedia.org/wiki/Pelabuhan_Indonesia_I

Windika, P. (2021). Gambaran Proses Seleksi Tenaga Kerja Non Medis Di rumah sakit Umum Daerah M. Natsir Solok Tahun 2021. Thesis Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat.

Yeni Ariska., I. F. (2023). Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Mayora Indah Tbk. Jurnal Manajemen Riset Inovasi, 1(2).Yogyakarta: Deepublish.

Zuhriyalsyah. (2018). Analisis Rekrutmen, Seleski dan Penempatan Tenaga Kerja Outsoursing Oleh PT.Prima Karya Sarana Sejahtera. Pekanbaru: Skripsi Manajemen UIR.