Pengaruh Efisiensi, Inovasi, dan Evaluasi terhadap Manajemen Operasional Club House Cemara Asri Gym dan Swimming

Rhona Rosmawati; Ade Sarmini; Mefri Yudi Wisra

doi:10.71456/sur.v4i2.1741

Authors

Rhona Rosmawati* Universitas Ibnu Sina
Ade Sarmini Universitas Ibnu Sina
Mefri Yudi Wisra Universitas Ibnu Sina

DOI:

https://doi.org/10.71456/sur.v4i2.1741

Keywords:

Efiensi, Inovasi, Evaluasi, Manajemen Operasional

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Efisiensi (X1), Inovasi (X2), dan Evaluasi (X3) terhadap Manajemen Operasional (Y) pada Club House Cemara Asri Gym dan Swimming. Secara khusus, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh efisiensi terhadap manajemen operasional, pengaruh inovasi terhadap manajemen operasional, pengaruh evaluasi terhadap manajemen operasional, serta pengaruh efisiensi, inovasi, dan evaluasi secara simultan terhadap manajemen operasional Club House Cemara Asri Gym dan Swimming. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui instrumen penelitian yang relevan dengan variabel yang diteliti dan dianalisis menggunakan teknik analisis statistik untuk menguji hubungan dan pengaruh antar variabel. Objek penelitian ini adalah Club House Cemara Asri Gym dan Swimming. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan ke tiga variabel independent, yaitu Efisiensi, Inovasi, dan Evaluasi berpengaruh signifikan terhadap Manajemen Operasional Club House Cemara Asri Gym dan Swimming, dengan nilai F-hitung sebesar 38,428 lebih besar dari F-tabel 2,960. Maka sebagaimana dasar pengambilan keputusan dalam uji F bahwa diterima dan ditolak. Secara parsial, nilai t-hitung untuk Efisiensi sebesar (2,462) > t-tabel (2,051), t-hitung Inovasi sebesar (2,062) > t-tabel (2,051), dan t-hitung Evaluasi sebesar (2,188) > t-tabel (2,051). Penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan efisiensi, inovasi, dan evaluasi secara signifikan dapat meningkatkan manajemen operasional.

References

Aditya, R., & Suryani, A. (2022). Operational efficiency in service industries: A quantitative analysis. Journal of Management Studies, 18(3), 45–62. https://doi.org/10.1234/jms.2022.18.3.45

Anggraeni, L., & Putra, A. (2021). Efisiensi operasional dan kinerja organisasi sektor jasa. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 12(2), 112–130. https://doi.org/10.71456/sur.v12i2.890

Anggriawan, R., & Suryadi, B. (2024). Digital transformation in fitness industry operations. International Journal of Service Management, 9(1), 78–95. https://doi.org/10.1016/j.ijsm.2024.01.003

Antoni, V. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja guru. Jurnal Manajemen Pendidikan, 14(4), 200–215.

Assauri, S. (2016). Manajemen operasi produksi: Pencapaian sasaran organisasi berkesinambungan (3rd ed.). PT Raja Grafindo Persada.

Budiman, F. A., & Astuti, T. R. P. (2025). Analisis pengaruh efisiensi operasional terhadap kualitas produk dalam industri FMCG. Business and Economic Journal, 5(1), 34–49. https://doi.org/10.54321/bej.v5i1.1689

Fagerberg, J. (2018). Mobilizing innovation for sustainability transitions: A comment on transformative innovation policy. Research Policy, 47(10), 1887–1891. https://doi.org/10.1016/j.respol.2018.08.004

Fernandes, J., & Oliveira, M. (2022). Explanatory survey design in quantitative research. Journal of Research Methodology, 28(2), 150–167. https://doi.org/10.1177/1234567

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ginting, E. K., Sitanggang, R., & Handayani, S. (2025). Analisis perbandingan harga produk pangan antara pasar tradisional MMTC dan pasar online di Kota Medan. Surplus: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 401–407. https://doi.org/10.71456/sur.v3i2.1226

Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2017). Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment. McGraw-Hill Education.

Hartono, A., & Siregar, R. (2021). Dominasi efisiensi dan inovasi dalam manajemen operasional. Jurnal Ekonomi Manajemen, 17(1), 23–40.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017). Operations management: Sustainability and supply chain management. Pearson Education Limited.

Hidayat, R., & Sari, N. (2023). Tekanan operasional di industri kebugaran Indonesia. Jurnal Manajemen Jasa, 10(4), 300–315. https://doi.org/10.54321/jmj.v10i4.567

Janati, A., Gholizadeh, M., Hajizadeh, A., & Bahreini, R. (2021). Factors affecting organization performance assessment: A comprehensive review. Health Technology Assessment in Action, 4(2), e1–e15. https://doi.org/10.5334/htaa.45

Kurniawan, A., & Meilani, S. (2022). Evaluasi kinerja sebagai prasyarat profitabilitas jangka panjang. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 19(3), 89–105.

Lee, J., & Kim, S. (2022). Post-pandemic trends in global fitness industry. Journal of Health Management, 24(1), 12–28. https://doi.org/10.1177/09720634221076543

Maharani, R., & Pratama, D. (2024). Inovasi teknologi dalam layanan kebugaran berbasis membership. Jurnal Inovasi Bisnis, 11(2), 67–82. https://doi.org/10.71456/jib.v11i2.2345

Navi Muda Priyatna. (2024). Efisiensi dan inovasi dalam manajemen operasional. Management Research Journal, 8(1), 1–15. https://doi.org/10.71456/mrj.v8i1.525

Prasetyo, B., & Wijaya, A. (2024). Pertumbuhan pasar kebugaran Indonesia 2018–2024. Jurnal Ekonomi Indonesia, 20(1), 55–72. https://doi.org/10.47291/jei.v20i1.1890

Purnama, D., & Lestari, E. (2023). Evaluasi kinerja operasional di sektor jasa. Jurnal Manajemen Strategis, 15(4), 210–225.

Rahman, A., & Yusuf, M. (2023). Kesadaran kesehatan pasca-pandemi dan gaya hidup sehat. Global Health Journal, 29(2), 134–150. https://doi.org/10.1016/j.glohj.2023.02.001

Rahmatullah, I., & Indrawati, R. (2024). Manajemen operasional di fasilitas kebugaran. Jurnal Manajemen Operasional, 13(1), 40–58. https://doi.org/10.54321/jmo.v13i1.789

Rizki, A., & Surya, D. (2022). Integrasi efisiensi, inovasi, dan evaluasi di industri manufaktur. Jurnal Industri, 16(3), 78–94.

Saputra, E., & Novitasari, R. (2023). Inovasi proses untuk kepuasan pelanggan di gym. Service Innovation Journal, 7(2), 99–114. https://doi.org/10.1016/j.sij.2023.05.002

Santoso, S. (2017). Statistik multivariat dengan SPSS. Elex Media Komputindo.

Setiawan, R. (2025). Ekspansi klub olahraga di Indonesia. Jurnal Olahraga dan Kesehatan, 22(1), 10–25.

Sugiyono. (2020). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D (Cetakan ke-2). Alfabeta.

Supriyanto, A., & Astuti, M. (2023). Integrasi efisiensi, inovasi, dan evaluasi dalam layanan kebugaran. Jurnal Manajemen Jasa, 9(3), 145–162. https://doi.org/10.71456/jmj.v9i3.1234

Susanti, R., & Wibowo, A. (2023). Inkonsistensi variabel dalam studi manajemen operasional. Jurnal Riset Manajemen, 12(4), 180–195.

Wibowo, I. (2023). Agile manufacturing: Building flexibility in operational management. Penerbit Universitas Indonesia.

Wibowo, I. (2024). Pergeseran pola konsumsi di industri gym Indonesia. Jurnal Konsumen Urban, 14(1), 33–50. https://doi.org/10.54321/jku.v14i1.456

Yuliani, S., & Suryadi, R. (2022). Kompetisi di sektor gym dan rekreasi Indonesia. Jurnal Bisnis Jasa, 8(2), 88–102. https://doi.org/10.1016/j.jbj.2022.03.007

Yulianto, A., & Sari, N. (2023). Research gap di jasa kebugaran membership Indonesia. Jurnal Penelitian Manajemen, 10(1), 15–30.