Gaya Kepemimpinan Visioner dan Gaya Kepemimpinan Strategis
DOI:
https://doi.org/10.71456/sur.v4i2.1819Keywords:
Gaya Kepemimpinan Visioner, Gaya Kepemimpinan StrategisAbstract
Tujuan penelitian ini mengkaji secara mendalam perbedaan antara gaya kepemimpinan visioner dan gaya kepemimpinan strategis, serta mengeksplorasi bagaimana kedua gaya tersebut memengaruhi dinamika organisasi, khususnya dalam konteks hubungan, sikap, perilaku, komunikasi, moralitas, dan budaya organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi pustaka. Penelitian ini memanfaatkan berbagai sumber literatur seperti jurnal, buku, dan artikel ilmiah guna merumuskan karakteristik, kekuatan, dan kelemahan dari masing-masing gaya kepemimpinan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan visioner lebih menekankan pada inspirasi, visi jangka panjang, dan pemberdayaan emosional, sedangkan gaya kepemimpinan strategis lebih menitikberatkan pada perencanaan rasional, efisiensi operasional, serta pengambilan keputusan berbasis data. Keduanya memiliki peran krusial dalam membangun budaya organisasi yang adaptif dan berdaya saing tinggi, tergantung pada kebutuhan dan situasi organisasi yang dihadapi.
References
Brown, C. (2014). The effects of Emotional Intelligence (EI) and leadership style on sales performance. Economic Insights-Trends & Challenges, 66(3).
Burke, R. (2021). Anticipatory action learning, leadership, strategy and foresight: Creating a successful future while enhancing results today. Journal of Futures Studies, 25(3), 85- 92.
Chen, C. Y., Lin, Y. C., & Lin, C. P. (2019). Enhancing team performance: The role of transformational leadership and team task characteristics. Journal of Business Research, 95, 343–355.
Igbaekemen, G. O. (2014). Impact of leadership style on organisation performance: A strategic literature review. Public Policy and Administration Research, 4(9), 126-135.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2002). The strategy-focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment (Vol. 1). Boston, MA: Harvard Business school press.
Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2017). The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations (6th ed.). Jossey-Bass.
Lestari, S., Mulyanto, A., Gustami, B. A., & Gumelar, N. D. Y. (2023). Kepemimpinan visioner dalam meningkatkan kualitas pendidikan. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(3), 199-205.
Mintzberg, H. (1994). Rise and fall of strategic planning. Simon and Schuster.
Northouse, P.G. 2013, Leadership: Theory and Practice, 6th ed., Sage, Thousand Oaks, CA. Nurul Hidayah, Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan MutuPendidikan, Ar-Ruzz edia, Yogyakarta, 2016. http://repo.uinsatu.ac.id/34346/
Robbins, S. P. (2022). Organizational Behavior: Concepts, Controversies, and Applications. Upper Saddle River: Pearson
Suhardono, Edi (2024). Kepemimpinan Strategis, Litnus, Malang. https://dspace.hangtuah.ac.id/xmlui/bitstream/handle/dx/1459/Kepemimpinan%20Strategis.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Suaidy, H. M., & Rony, Z. T. (2023). Pentingnya Gaya Kepemimpinan Dalam Mengelola Organisasi: Sebuah Studi Literatur Sistematik. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 1(1). https://ogzrespublish.com/index.php/JEB/article/view/2
Van Knippenberg, D., & Stam, D. (2014). Visionary leadership and leaders’ burnout: a weekly diary analysis. Asia Pacific Journal of Management, 31(3), 643–666.
Waldman, D. A., Ramirez, G. G., House, R. J., & Puranam, P. (2001). Does leadership matter? CEO leadership attributes and profitability under conditions of perceived environmental uncertainty. Academy of management journal, 44(1), 134-143.
Yukl, G. (2020). Leadership in Organizations (9th ed.). Boston: Pearson.
Wijaya, Agus dan N. Purnomolastu A.J. Tjahjoanggoro. (2015). Kepemimpinan Berkarakter. Sidoarjo: Brilian Internasional.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Imran Ilyas, Amelia, & Surya Kusumah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.








