Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Motivasi Kerja Karyawan Produksi: Studi Pada PT Selamat Prama Arta Bandung

Azzahra Kasih Dyanti; Maria Merry Marianti

doi:10.71456/sur.v4i2.1923

Authors

Azzahra Kasih Dyanti Universitas Katolik Parahyangan
Maria Merry Marianti* Universitas Katolik Parahyangan

DOI:

https://doi.org/10.71456/sur.v4i2.1923

Keywords:

Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, PLS-SEM, Produksi Karyawan, Industri Teh

Abstract

Penelitian terdahulu telah menunjukkan hubungan postif antara kepuasan kerja dan motivasi kerja, namun sebagian besar dilakukan pada sektor jasa, industri besar, atau pegawai negeri. Masih jarang penelitian yang mengkaji secara simultan dimenasi kepuasan kerja terhadap motivasi kerja pada konteks industri teh skala menengah dengan jumlah karyawan terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan tersebut dengan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi kerja karyawan produksi di PT Selamat Prama Arta. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan populasi sebanyak 37 karyawan dan analisis data menggunakan PLS-SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan memiliki nilai rata-rata sebesar 2,56 dan termasuk kategori tinggi. Dimensi pekerjaan itu sendiri berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefisien sebesar 0,421 dan p-value 0,000. Dimensi kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien 0,275 dan p-value 0,030. Selanjutnya, peluang pengembangan memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan koefisien 0,309 dan p-value 0,010. Hubungan kerja menunjukkan pengaruh positif dan signifikan dengan koefisien terbesar yaitu 0,452 dan p-value 0,001, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien 0,374 dan p-value 0,001. Secara simultan, seluruh dimensi kepuasan kerja mampu menjelaskan 71,6% variasi motivasi kerja karyawan (R-square = 0,716) Dengan demikian, semakin baik kepuasan kerja yang dirasakan karyawan, maka semakin tinggi motivasi kerja yang dimiliki. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam menyediakan bukti empiris dari konteks industri teh skala kecil-menengah yang jarang terjamah, serta menawarkan prioritas intervensi manajerial berdasarkan besaran pengaruh masing-masing dimensi kepuasan kerja.

References

Ali, B. J., & Anwar, G. (2021). An Empirical Study of E mployees ’ Motivation and its Influence Job Satisfaction. International Journal of Engineering, Business and Management (IJEBM), 5(2), 21–30. https://doi.org/10.22161/ijebm.5.2.3

Anyona, A. O. (2023). Macroeconomic Factors and Financial Performance of Kenya Tea Development Agency Managed Factories in Western Rift of Kenya. International Academic Journal of Economics and Finance, 3(10), 199–236.

Baporikar, N. (2021). Effect of Reward on Motivation and Job Satisfaction. International Journal of Applied Management Sciences and Engineering,8(1). https://doi.org/10.4018/ijamse.2021010102

Chen, A. H., & Wu, R. Y. (2022). Mediating Effect of Brand Image and Satisfacton on Loyalty through Experimental Marketing: A Case Study of a Sugar Heritage Destination. Sustainability, 14(12). https://doi.org/10.3390/su14127122

Dewi, D. P., & Harjoyo. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. UNPAM PRESS.

Fitria, Surajiyo, Aprianto, R., Idayati, I., Mulyono, H., & Ningmas, R. (2022). Quality of Work Life and Work Motivation on Employee Performance with Job Satisfaction as Moderating Variable. Adpebi International Journal of Multidisciplinary Sciences, 1(1), 340–353. https://doi.org/10.54099/aijms.v1i1.307

Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50. https://doi.org/10.1177/002224378101800104

Hair, J F, Hulf, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). SAGE Publication.

Hair, J F, Hult, G. T. M., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). In Sage Publication.

Hair, Joseph F, Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203

Hu, L. T., & Bentler, P. M. (1999). Cutoff Criteria for Fix Indexes in Covariance Structure Analysis: Conventional Criteria versus New Alternatives. Structural Equation Modeling. 6, 1–55. https://doi.org/10.1080/10705519909540118

Ilmi, M., & Juliana, S. S. (2023). The Effect of Motivation and Compensation on Employee Performance in South Tangerang. JIMKES Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 11(3), 1095–1102.

Juprizona, Chandrab, T., & Komardi, D. (2022). Work Environment, Compensation, and Supervision on Job Satisfaction and Teacher Performance at SMA Negeri 1 Kampar. Journal of Applied Business and Technology, 3(2014), 235–250.

Kristinae, V., Meitiana, Prakoso, R. S., Sihombing, C., & Telagawathi, N. L. W. S. (2025). Why do Tourist Attractions and Service Quality Mediated by Visitor Satisfaction Influence the Interest in Revisiting Kum-Kum Turism in Palangkaraya. International Journal of Social Science and Business, 9(4). https://doi.org/10.23887/ijssb.v9i4.102262

McClelland, D. C. (1985). How motives, skills, and values determine what people do. American Psychologist, 40(7), 812–825. https://doi.org/10.1037/0003-06X.40.7.812

Purnamasari, M., & Lestari, N. I. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pengurus dan karyawan KSU Tandangsari. Nautical : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(4), 217–222.

Schermerhorn, J. R. (2011). Introduction to Management. John Wiley & Sons.

Syabani, R., & Huda, N. (2020). Analisa Beban Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan sebagai Eefek Mediasi Burnout. JEBA (Journal of Economics and Business Aseanomics), 4(2). https://doi.org/10.33476/j.e.b.a.v4i2.1245

Vo, T. T. D., Tuliao, K. V, & Chen, C. W. (2022). Work Motivation: The Roles of Individual Needs and Social Conditions. Behavior Science, 12(2). https://doi.org/10.3390/bs12020049