Pengaruh Work-Life Balance dan Organizational Justice terhadap Turnover Intention pada Pegawai Generasi Z di Kota Banjarmasin
DOI:
https://doi.org/10.71456/sur.v5i1.2168Keywords:
Work-Life Balance, Organizational Justice, Turnover Intention, Generasi ZAbstract
Tingginya mobilitas kerja pada Generasi Z menjadi tantangan bagi organisasi dalam mempertahankan sumber daya manusia yang berkualitas. Karakteristik Generasi Z yang cenderung adaptif, fleksibel, dan terbuka terhadap berbagai peluang karier menyebabkan kecenderungan berpindah kerja menjadi semakin tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance dan organizational justice terhadap turnover intention pada pegawai Generasi Z di Kota Banjarmasin. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 75 pegawai Generasi Z yang bekerja pada berbagai sektor usaha di Kota Banjarmasin. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dan data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention (β = 0,488; p = 0,002), sedangkan organizational justice berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention (β = -0,349; p = 0,004). Secara simultan, work-life balance dan organizational justice berpengaruh signifikan terhadap turnover intention (F = 6,080; p = 0,004). Temuan penelitian menunjukkan bahwa keseimbangan kehidupan kerja yang baik tidak selalu menurunkan keinginan pegawai Generasi Z untuk meninggalkan organisasi. Hasil ini mengindikasikan bahwa Generasi Z memiliki orientasi karier yang lebih fleksibel dan dinamis sehingga keputusan untuk bertahan dalam organisasi tidak hanya ditentukan oleh keseimbangan kehidupan kerja, tetapi juga oleh faktor lain di luar penelitian. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris terhadap pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam memahami perilaku kerja Generasi Z pada konteks organisasi di daerah.
References
Anggara, R., Putra, D., & Mahendra, A. (2024). Pengaruh Work-Life Balance, Organizational Justice, Employee Engagement, dan Burnout terhadap Turnover Intention pada Generasi Z di Yogyakarta. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 11(2), 88–102.
Arthur, M. B., & Rousseau, D. M. (1996). The Boundaryless Career: A New Employment Principle for a New Organizational Era. Oxford University Press.
Blau, P. M. (1964). Exchange and Power in Social Life. Wiley.
Badan Pusat Statistik. (2024). Keadaan Ketenagakerjaan Indonesia Februari 2024.
Chan, S., & Turangan, J. A. (2024). The Effect of Organizational Justice and Employee Engagement on Turnover Intention. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 6(2), 306–320.
Cook, K. S., Cheshire, C., Rice, E. R. W., & Nakagawa, S. (2013). Social Exchange Theory. In J. DeLamater & A. Ward (Eds.), Handbook of Social Psychology (pp. 61–88). Springer.
Deloitte. (2024). Deloitte Global 2024 Gen Z and Millennial Survey.
Fadhilah, N., Rahman, A., & Sari, M. (2025). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Turnover Intention Generasi Z di Kota Banjarmasin. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 12(1), 45–58.
Francis, T., & Hoefel, F. (2018). True Gen: Generation Z and Its Implications for Companies.
Herliana, D., Putri, S., & Kurniawan, A. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Work-Life Balance terhadap Turnover Intention. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 10(2), 101–112.
Kerdpitak, C., & Jermsittiparsert, K. (2020). The Influence of Work-Life Balance on Turnover Intention in the Pharmaceutical Industry in Thailand. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(1), 586–592.
Masip, A. (2023). Pengaruh Keadilan Organisasi terhadap Turnover Intention Pegawai. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 7(2), 98–109.
Mulang, H. (2022). Pengaruh Keadilan Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Aplikasi Manajemen, 20(3), 456–466.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (26th ed.). Alfabeta.
Safira, N., & Ratnasari, S. L. (2025). Karakteristik Generasi Z dan Implikasinya terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 13(1), 78–90.
Sullivan, S. E., & Arthur, M. B. (2006). The Evolution of the Boundaryless Career Concept: Examining Physical and Psychological Mobility. Journal of Vocational Behavior, 69(1), 19–29.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Lenita Selvina, & Erini Junita Sari, Ba (Hons)., M.Sc

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.








