Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Gaya Komunikasi terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT. Pelindo Jasa Maritim
DOI:
https://doi.org/10.71456/sur.v5i1.2182Keywords:
Gaya Komunikasi, Gaya Kepemimpinan, Industri Kepelabuhanan, Prestasi Kerja Pegawai, Regresi Linear BergandaAbstract
Prestasi kerja pegawai menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing organisasi di tengah transformasi digital industri jasa kepelabuhanan. Gaya kepemimpinan dan gaya komunikasi dipandang sebagai faktor strategis yang memengaruhi prestasi kerja, khususnya pada perusahaan BUMN yang sedang menjalankan transformasi organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan gaya komunikasi terhadap prestasi kerja pegawai PT Pelindo Jasa Maritim Area Sumatera I. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan metode analisis regresi linear berganda. Populasi penelitian berjumlah 86 pegawai dengan sampel 81 pegawai staf dan operasional yang ditentukan melalui teknik total sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan gaya komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai secara parsial maupun simultan, dengan kontribusi sebesar 54,5%. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan kualitas kepemimpinan dan komunikasi organisasi merupakan strategi penting untuk meningkatkan prestasi kerja pegawai dan mendukung efektivitas organisasi di lingkungan jasa kepelabuhanan.
References
Apriyanto, I., & Iswadi, S. P. (2020). Pengantar manajemen. Jakad Media Publishing.
Arikunto, S. (2006). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik (Ed. revisi). Rineka Cipta.
Azwar, S. (2016). Reliabilitas dan validitas (Edisi ke-4). Pustaka Pelajar.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Heri, V., Hermanto, H., & Warlina, L. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi dan kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Astra Cabang Bima. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 5(4), 929–943.
Liliweri, A. (2017). Komunikasi antarpersonal. Prenada Media.
Mashudi, J. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja pegawai negeri sipil pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kotabaru. KINDAI, 14(2).
Misdiono, M., Arrosidin, A., Suhada, S., & Sinarti, T. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai Kantor Kecamatan Rawas Ulu Kabupaten Musi Rawas Utara. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 18(3), 320–332.
Notteboom, T., & Rodrigue, J. P. (2023). Maritime container terminal infrastructure, network corporatization, and global terminal operators: Implications for international business policy. Journal of International Business Policy, 6(1), 67–91. https://doi.org/10.1057/s42214-022-00152-1
Serang, S. (2021). Effect of transformational leadership style, transactional leadership, and organizational culture on employee performance at PT Wajo Partner Materials in Makassar. Profitability: Jurnal Ilmu Manajemen, 5(2), 186–213.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sukarelawati, S., Nurlela, S., & Suryatna, U. (2025). Gaya komunikasi pimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Paperina Dwijaya. Innovative: Journal of Social Science Research, 5(3), 7348–7360.
Waluyo, W. (2020). Pengaruh gaya komunikasi organisasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Biro Komunikasi Layanan Masyarakat Kemdikbud Jakarta. Jurnal Sekretari Universitas Pamulang, 6(2), 167–176.
Zaharuddin. (2021). Gaya kepemimpinan dan kinerja organisasi. PT Nasya Expanding Management.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dhiyaul Auliya, Syafrizal, & Muhammad Prasetyo Wibowo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.








