Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Employee Retention pada Era Perubahan Dunia Kerja
Systematic Literature Review
DOI:
https://doi.org/10.71456/sur.v5i1.2308Keywords:
Employee retention, Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi Organisasi, Systematic Literature Review, Transformasi KerjaAbstract
Transformasi dunia kerja yang pesat, didorong oleh digitalisasi, globalisasi, dan transisi pascapandemi, telah menimbulkan tantangan signifikan bagi organisasi dalam mempertahankan sumber daya manusianya. Employee retention telah menjadi prioritas kritis dalam strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mensintesis temuan penelitian mengenai strategi MSDM yang efektif dalam meningkatkan employee retention pada era perubahan dunia kerja. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur (library research), yaitu dengan mengumpulkan, menelaah, dan menganalisis berbagai sumber pustaka yang relevan, seperti buku, artikel jurnal ilmiah, dan hasil penelitian terdahulu mengenai strategi MSDM dan employee retention. Sumber literatur dikumpulkan dari basis data Google Scholar, Scopus, dan SINTA dengan kata kunci employee retention, human resource management strategy, talent retention, dan future of work/perubahan dunia kerja, kemudian dipilih berdasarkan relevansi, kredibilitas, dan kemutakhirannya. Data yang telah terkumpul selanjutnya dianalisis secara deskriptif-kualitatif dengan mengidentifikasi, mengelompokkan, dan mensintesis temuan-temuan ke dalam tema-tema strategi MSDM yang relevan, sehingga diperoleh gambaran komprehensif mengenai strategi yang efektif dalam meningkatkan employee retention pada era perubahan dunia kerja.Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi MSDM utama yang berpengaruh signifikan terhadap employee retention meliputi: (1) kompensasi dan tunjangan yang kompetitif, (2) program pengembangan karir dan pelatihan, (3) budaya organisasi yang mendukung, (4) pengaturan kerja fleksibel dan work-life balance, serta (5) kepemimpinan transformasional. Employee engagement bertindak sebagai variabel mediasi kunci dalam hubungan antara praktik MSDM dan retensi. Penelitian ini menekankan pentingnya pendekatan MSDM yang terintegrasi dan adaptif dalam merespons dinamika perubahan dunia kerja kontemporer.
References
Aulia, I. P., Dara, D., & Wolor, C. W. (2026). Pengaruh pelatihan dan pengembangan, kompensasi dan benefit, serta kepemimpinan transformasional terhadap retensi karyawan pada perusahaan XYZ. 25(5).
Budiawan, F. D., & Kurnia, D. (2026). Pengaruh career calling terhadap employee retention pada tenaga kesehatan: Sebuah systematic literature review (SLR). Jurnal Inovasi Ekonomi dan Teknologi Finansial, 10(2), 21–29.
Chasanah, U., & Wijiati. (2024). Pengaruh gaya hidup generasi Z (fleksibilitas kerja dan kompensasi) terhadap pemilihan pekerjaan. 4(2), 485–499.
Gunawan, S. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention karyawan pada PT Permata Prima Canindo di Jakarta. 2(3), 793–802.
Hendri, M. I. (2022). Analisis nilai-nilai pembentuk budaya organisasi dalam mendukung transformasi UNTAN menjadi Satker Badan Layanan Umum (BLU). 79–89.
Hilaludin, N. L., & Hutapea, G. (2026). The influence of salary and workload on employee turnover at PT. 9220(1), 42–61.
Idris, A., & Suwarsono, B. (2025). Perkembangan studi retensi karyawan untuk keberlanjutan organisasi: Analisis bibliometrik. 4, 1–9.
Lazuardy, D. M., & Pramesti, A. N. (2024). Pengaruh perilaku kerja generasi Z dan milenial. 8(6), 501–506.
Lestari, D. (2024). Pengaruh budaya organisasi yang positif terhadap retensi karyawan di UMKM Bakpia Lanank Jogja. 3(3).
Marhamah, N. N., Hermani, A., Seno, D., & Nugraha, H. S. (2022). Studi pada karyawan bagian sewing PT Sandang Asia Maju Abadi. 11(3), 551–557.
Sabrina, D., Azzahra, N., Nazwa, N., Mandafani, N., & Priatna, S. (2024). Terhadap loyalitas di perusahaan telekomunikasi. 8(12), 285–293.
Susetyo, R. R. (2023). Literatur review peran dukungan keluarga pada pasien pasca stroke dalam latihan rehabilitasi medik. Detector: Jurnal Inovasi Riset Ilmu Kesehatan, 1(4), 107–116. https://doi.org/10.55606/Detector.V1i4.2538
Yulia, D., Ulfa, S., & Hadiyanti, E. (2025). Pengaruh kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Samarinda Central Plaza. 5(2), 1189–1203.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jamilatun Indah Romadhoni

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.








