Meningkatkan Retensi Karyawan melalui Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, dan Work-Life Balance: Studi pada PT Perkebunan Tambi Wonosobo

Muammar Khadafi; Sri Ekanti Sabardini

doi:10.71456/sur.v5i1.2376

Authors

Muammar Khadafi Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN Yogyakarta
Sri Ekanti Sabardini* Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.71456/sur.v5i1.2376

Keywords:

Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Work-Life Balance, Retensi Karyawan

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh lingkungan kerja, budaya organisasi, dan work-life balance terhadap retensi karyawan di PT Perkebunan Tambi Wonosobo dengan pendekatan kuantitatif yang dilandasi Social Exchange Theory. Populasi penelitian berjumlah 109 karyawan tetap, dengan 53 responden yang dipilih melalui proportional purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji hipotesis (uji t dan uji F), serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan work-life balance tidak berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan, sedangkan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa pada konteks agroindustri ini, budaya organisasi menjadi faktor dominan dalam mempertahankan karyawan, sementara lingkungan kerja dan work-life balance belum menjadi faktor penentu.

References

Alfandi, A., Dharmawan, A., & Haryanto, T. (2025). Karyawan: Studi Pada Industri Kuliner. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu), 14(04).

Andari, A., Nafiudin, N., & Purnamasari, R. (2021). The Influence of The Work Environment and Employee Engagement on Employee Retention. Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(3), 447–453. https://doi.org/10.36555/almana.v5i3.1724

Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi Revisi). Jakarta: PT Rineka Cipta

As’at Rizal, P., Pebrianggara, A., & Ansori, A. (2018). Journal Homepage. Dalam Manajemen & Perbankan (Vol. 4, Nomor 2). Online.

Ayu Trisna Wijayanthi, I., Subagio, M., Suhendra, A., & Amin Darmawan, A. (2024). Employee Retention Implementation Prevents Employee Turnover. 2(2). https://doi.org/10.38035/sjam.v2i2

Blau, P. M. (1964a). Justice in Social Exchange. Sociological Inquiry, 34(2), 193–206. https://doi.org/10.1111/j.1475-682X.1964.tb00583.x

Darmawan, R. jasmine. (2025). Pengaruh Budaya Kerja dan Work life balanceTerhadap Retensi Karyawan di Perusahaan Startup. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 4(4), 6891–6900. https://doi.org/10.56799/ekoma.v4i4.8394

Diyan Agus Mayangsari, & Putri Oktovita Sari. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Generasi Z di Kota Surakarta. PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 3(1), 1133–1147. https://doi.org/10.62710/h2a9es58

Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. (2009). Beyond work and family: A measure of work/nonwork interference and enhancement. Journal of Occupational Health Psychology, 14(4), 441–456. https://doi.org/10.1037/a0016737

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 26 (10 ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Greenhaus, J. H., Collins, K. M., & Shaw, J. D. (2003). The relation between work-family balance and quality of life. Journal of Vocational Behavior, 63(3), 510–531. https://doi.org/10.1016/S0001-8791(02)00042-8

Hassan, A., Donianto, C., Kiolol, T., & Abdullah, T. (2022). Pengaruh Talent Management dan Work-Life Balance Terhadap Retensi Karyawan Dengan Mediasi Dukungan Organisasi. Modus, 34(2), 158–183. https://doi.org/10.24002/modus.v34i2.5966

Holtom, B. C., Mitchell, T. R., Lee, T. W., & Eberly, M. B. (2008). 5 Turnover and Retention Research: A Glance at the Past, a Closer Review of the Present, and a Venture into the Future. The Academy of Management Annals, 2(1), 231–274. https://doi.org/10.1080/19416520802211552

Hussain, Y., Zakaria, M. N., Salleh, M. Z. M., & Hassan, H. (2025). Enhancing Employee Retention Through Training and Development and Working Environment: A Conceptual Framework Based on Social Exchange Theory. International Journal of Entrepreneurship and Management Practices, 8(31), 520–535. https://doi.org/10.35631/ijemp.831035

Imelya, J., Lestira, T., & Warganegara, P. (2025). Pengaruh Work-Life Balance dan Beban Kerja Terhadap Retensi Karyawan di PT. Bukit Asam Tbk the Effect of Work-Life Balance and Workload on Employee Retention at PT. Bukit Asam TBK.

Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. (2025). Data tenaga kerja ter-PHK periode Januari–Juni 2025. Satudata Kementerian Ketenagakerjaan. https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-8024040/kemnaker-phk-2025-naik-jadi-42-ribu-orang-jawa-tengah-tertinggi

Khafid Muzuka, A., Lasiyono, U., & Afkar, T. (2025). Enhancing Employee Retention: The Role of Work-Life Balance, Organizational Support, And Job Satisfaction Among Millennials and Gen-Z At Bogasari Flour Mills Surabaya. Business and Accounting Research (IJEBAR) Peer Reviewed-International Journal, 9. https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR

Khalique, M., & Jammu, A. (2025). Market Forces Title: Work-Life Balance, Career Development, Leadership, and Engagement as Predictors of Employee Retention: The Moderating Role of Perceived Organizational Support and Organizational Commitment. 20(2). https://doi.org/https://doi.org/10.51153/mf.v20i2.729

Khoirunnisa, S., Jhoansyah, D., & Nurmala, R. (2024). Pengaruh Supportive Work Environment, Work-Life Balance, Dan Budaya Organisasi Terhadap Retensi Karyawan (Survey Terhadap Karyawan Yayasan Pendidikan Islam At-Tartil Sukabumi). Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(4), 9112–9121. https://doi.org/10.31539/costing.v7i4.10847

Lestari, K. S., Halin, H., & Afriyani, F. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi dan Komunikasi Internal Terhadap Retensi Karyawan BATIQA Hotel Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 22(3), 608–621. https://doi.org/10.31851/jmwe.v22i3.18565

Mathis, R. (L), & Jackson, J. (N). (2011). Human Resource Management. Edisi ke-13. Mason, OH: South-Western Cengage Learning.

Nathania, J. A., & Wijaya, S. (2024). Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Retensi Karyawan pada Store Maxx Coffee Tangerang. Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi, 5(1), 43–54. https://doi.org/10.35912/simo.v5i1.3027

Nitisemito, A. S. (2015). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). Ghalia Indonesia.

Nurdianti, Halidin, & Farman, &. (2021). Pengaruh Minat dan Lingkungan Belajar Peserta Didik Terhadap Hasil Belajar Matematika. Jurnal Ilmiah Kependidikan, 8(1), 20–28. https://doi.org/10.30998/fjik.v8i1.8672

Nurmalitasari, S. (2021). Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Pada Karyawan Tetap PT. BPR Restu Artha Makmur Kota Semarang). Diponegoro Journal Of Management, 10(3), 1–15. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr

PT Perkebunan Tambi. (2025). Tentang kami: Latar belakang pendirian perusahaan dan perjalanan PT Tambi. PT Perkebunan Tambi. https://www.pttambi.com/id/tentang-kami/

Purba, E. M., & Arnida Pohan, Y. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja dan Stres Kerja Terhadap Retensi Karyawan pada PT. Berlian Eka Sakti Tangguh (PT. BEST). Jurnal Widya, 5(1), 120–134. https://doi.org/10.54593/awl.v5i1.231

Putri, N. R., Jarul, M., & Ari Nugroho, C. (2025). Peran Mediasi Motivasi Pada Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention. Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 18(2), 144–155. https://doi.org/10.26623/jreb.v18i2.12417

Rahmayanti, I., Bukhari Muslim, Ch., Elvira Usulu, C. M., & Nurul Mardhiah Sitio, M. (2024). Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Dan Praktik. PT Media Penerbit Indonesia

Robbins, S. (P), & Timothy Judge A. (2013). Organizational Behavior. 15th Edition. Boston, MA: Pearson Education, Inc. ISBN: 978-0-13-283487-2.

Schein, E. H. (1990). Organizational culture. American Psychologist, 45(2), 109–119. https://doi.org/10.1037/0003-066X.45.2.109

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Revisi). Refika Aditama.

Setya Indah Isnawati, Irsal Fauzi, Faturahman Efendi, & Silvina Widyastuti . (2024). Work-Life Balance dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Milenial. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce, 3(1), 49–57. https://doi.org/10.30640/digital.v3i1.2166

Srimulyani, V. A., & Jelita, S. P. P. (2022). Dampak Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Retensi Karyawan. JRMA | Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi, 10(2), 153–162. https://doi.org/10.33508/jrma.v10i2.1120

Sugiyono. (2024). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Edisi 2, Cetakan 30. Bandung: Alfabeta. ISBN 979-8433-64-0.

Sumarita, & Muzakki. (2023). 61-Keyword: Transformational leadership Affective commitment Turnover intention. Indonesian Business Review, 6(1), 61–70. https://doi.org/10.21632/ibr.6.1.61-70

Sumarni, L., & Ridlwan Muttaqin. (2024). Pengaruh Self Efficacy, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada PT Multi Garmenjaya. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 10(6), 3250–3259. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i6.3337

Sunyoto, D. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia: Teori, Kuesioner, Alat Statistik, dan Contoh Riset. CAPS (Center for Academic Publishing Service).

Varghese, A., Davidson, B. G. J., George, J. P., & Muttungal, P. V. (2026). Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) Initiatives; Organizational Culture; and Employee Retention: Situational Traits—Mediated Model. FIIB Business Review. https://doi.org/10.1177/23197145261421995