Analisis Penerapan Penganggaran Induk sebagai Instrumen Pengendalian Biaya dan Peningkatan Efisiensi Operasional Perusahaan

Tuti Sriwedari; Assyifa Rahmatia; Hartalena Sinaga; Lila Aprila Hutagalung; Putri Hidayanti Ritonga; Ruth Indri Joya Pakpahan

doi:10.71456/sur.v5i1.2985

Authors

Tuti Sriwedari Universitas Negeri Medan
Assyifa Rahmatia Universitas Negeri Medan
Hartalena Sinaga Universitas Negeri Medan
Lila Aprila Hutagalung Universitas Negeri Medan
Putri Hidayanti Ritonga Universitas Negeri Medan
Ruth Indri Joya Pakpahan Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.71456/sur.v5i1.2985

Keywords:

Penganggaran Induk, Pengendalian Biaya, Efisiensi Operasional, Analisis Varians, Anggaran Partisipatif

Abstract

menggabungkan seluruh anggaran fungsional perusahaan dan berperan penting dalam perencanaan, koordinasi, serta pengendalian kegiatan usaha. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan penganggaran induk sebagai instrumen pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi operasional perusahaan. Metode yang digunakan adalah studi literatur (library research) dengan menelaah buku teks akuntansi manajemen dan artikel jurnal ilmiah nasional maupun internasional terbitan 2021–2026, kemudian dianalisis secara deskriptif kualitatif melalui tahap reduksi, kategorisasi, dan sintesis. Hasil kajian menunjukkan bahwa penganggaran induk terdiri atas anggaran operasional dan anggaran keuangan yang saling terhubung dan bermula dari anggaran penjualan. Penerapannya efektif mengendalikan biaya apabila disertai analisis varians, pelaporan realisasi, dan umpan balik secara berkala. Penganggaran induk mendorong efisiensi operasional melalui alokasi sumber daya yang lebih tepat, koordinasi antarunit kerja, dan akuntabilitas pusat pertanggungjawaban. Keberhasilan penerapan dipengaruhi oleh dukungan manajemen puncak, partisipasi dalam penyusunan, akurasi estimasi, sistem informasi, serta tata kelola organisasi, sedangkan kendala utamanya meliputi senjangan anggaran (budgetary slack), kekakuan anggaran, estimasi penjualan yang kurang akurat, dan lemahnya koordinasi. Penganggaran induk perlu dirancang secara partisipatif dan adaptif agar benar-benar berfungsi sebagai instrumen pengendalian biaya.

References

Abdi, M. B., & Mutswenje, V. S. (2023). Budgetary process and financial performance of manufacturing firms listed in the Nairobi Securities Exchange, Kenya. International Academic Journal of Economics and Finance, 3(9), 288–308.

Adellia, A., Septriawan, M. R., & Iskandar, E. (2023). Analisis sistem penyusunan anggaran biaya operasional pada PT. Sarana Agro Nusantara guna menilai kinerja keuangan. Jurnal Akuntansi, 3(1), 63–70.

Chen, Y.-L., & Huang, M.-C. (2021). Bottom-up (top-down) rolling budgeting and job autonomy: Consequences for the role of role overload and managerial performance. Asia-Pacific Journal of Accounting & Economics, 28(1), 1–21. https://doi.org/10.1080/16081625.2020.1844997

Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Horngren’s cost accounting: A managerial emphasis (17th ed.). Pearson.

Fajri Ramadhan, N., Budiman, A., Resti Armeli, R., Rasyid, R., & Arsal, M. (2024). Peran akuntansi manajemen dalam meningkatkan efisiensi biaya operasional pada perusahaan e-commerce di Indonesia. Indonesian Journal of Management and Accounting, 5(2), 411–416.

Fukushima, K., & Yamada, A. (2024). Does budget target setting lead managers to engage in unethical behavior for the organization? The British Accounting Review, 56(4), Article 101218. https://doi.org/10.1016/j.bar.2023.101218

Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2021). Managerial accounting (17th ed.). McGraw-Hill Education.

Grabner, I., & Moers, F. (2021). Determinants and consequences of budget reallocations. Contemporary Accounting Research, 38(3), 1782–1808. https://doi.org/10.1111/1911-3846.12681

Kalesaran, A. F. F., Limpeleh, R. H. S. D., & Siahaan, B. T. (2025). Analisis perbandingan anggaran dan realisasi biaya operasional serta implikasinya terhadap efisiensi kinerja PT Angkasa Pura Suport Cabang Manado. Jurnal Mahasiswa Akuntansi Vokasi, 1(1), 542–554.

Khoo, S. V., Rahman, N. H. A., & Kamil, N. L. M. (2024). An evaluation of the influence of budgeting process on budget performance in Malaysia. Public Administration and Policy, 27(1), 31–44. https://doi.org/10.1108/PAP-03-2023-0035

Mohamed, A. I. (2022). The impact of budgetary control on manufacturing firms’ financial performance, Mogadishu, Somalia. NeuroQuantology, 20(6), 4741–4755.

Mohd Sairazi, N. S. A., Che Abdul Rahman, M. R., Mukhtar, D., Ibrahim, N., & Che Razak, R. (2024). Interactive effect of participative budgeting, budget emphasis, information asymmetry and self-control on budgetary slack: Evidence from local government in Malaysia. Asian Journal of Accounting & Governance, 22, 15–34. https://doi.org/10.17576/AJAG-2024-22-2

Nguyen, T. T. T. (2024). Toward financial optimization: Assessing the influence of budget process on effective accounting management. Management Dynamics in the Knowledge Economy, 12(2), 116–132. https://doi.org/10.2478/mdke-2024-0008

Nguyen, T. T. T. (2026). Mapping the relationship between budget process and firm performance: A global perspective review. Management Dynamics in the Knowledge Economy, 14(1), 88–107. https://doi.org/10.2478/mdke-2026-0006

Takwa, A. C., Teno, M. N., Njuma, O. R., & Tenu, R. M. (2024). The nexus between the budgetary process and financial performance: Evidence from SMEs in Douala. Journal of Economics, Management and Trade, 30(8), 25–40. https://doi.org/10.9734/jemt/2024/v30i81232

Tie, N. (2026). Construction and empirical analysis of a quantitative model on the relationship between budget control and financial performance in management accounting—Evidence from Russian enterprises. PLOS ONE, 21(7), 1–17. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0337863

Tuan, V. K., & Rajagopal, P. (2022). The mediating effect of the budget process on the performance of small- and medium-sized enterprises in Ho Chi Minh City, Vietnam. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 18(1), 65–92. https://doi.org/10.7341/20221813

Tukunan, S. V., Elim, I., & Kindangen, W. D. (2024). Analisis anggaran operasional sebagai alat pengendalian keuangan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Banggai Kepulauan. Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat, 2(2), 128–138. https://doi.org/10.58784/mbkk.125

Zhou, F., Liu, Y., Traiwannakij, S., & Triatmanto, B. (2025). Strategic budgeting and budgeting evaluation effects on China’s manufacturing companies’ performance. Journal of Risk and Financial Management, 18(4), Article 172. https://doi.org/10.3390/jrfm18040172