Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Kabupaten Ogan Ilir

Eka Agusti Diana; Efan Elpanso

Authors

Eka Agusti Diana* Fakultas Sosial Humaniora, Universitas Bina Darma Palembang
Efan Elpanso Fakultas Sosial Humaniora, Universitas Bina Darma Palembang

Keywords:

Disiplin kerja, lingkungan Kerja, Kinerja

Abstract

Tujuan Penelitan ini yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat, Jenis penelitian ini adalah penelitian Kuantitaf yaitu penelitian yang menekankan pada data – data numerikan ( angka ) yang diolah dengan metode statistika. Penelitian ini merupakan penelitian yang mengarah pada studi yang bersifat korelasional. Studi korelasi ini merupakan hubungan antara dua variabel, tidak saja dalam bentuk sebab akibat melainkan juga timbal balik antara dua variabel. Dengan metode ini akan mencari tentang hubungan disiplin kerja dan lingkungan kerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa kabupaten Ogan Ilir. Lokasi Penelitian. Penelitian ini berlokasi di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan ilir, (Indralaya Raya, Kec. Indralaya, Kabupaten Ogan Ilir, Sumatera Selatan 30862). Penelitian ini akan dilaksanakan pada bulan September sampai bulan Desember.Sumber Data. Adapun sumber data yang diperoleh dalam penelitian ini adalah data primer yaitu data yang langsung diperoleh dari sumber data pertama dilokasi penelitian atau objek penelitian Adapun data primer yang digunakan dalam penelitian ini berupa hasil dari jawaban Kuesioner yang diberikan kepada para pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Ilir. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa Secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Ilir. Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Ilir. Secara simultan disiplin kerja dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ogan Ilir.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan. Indikator). Zanafa Publishing.

Arianty, N. (2016). Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin terhadap Kinerja Pegawai pada PT Pelindo Cabang Belawan. Jurnal Manajemen Perpajakan, 4(2), 400–410.

Arif, M., Syaifani, P. E., Siswadi, Y., & Jufrizen, J. (2019). Effect of Compensation and Discipline on Employee Performance. Proceeding of The 3rd International Conference on Accounting, Business & Economics (UII-ICABE 2019), 263–276.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Humaniora: Jurnal IlmuSosial,EkonomiDanHukum,4(1)46–60. https://doi.org/10.30601/humaniora.v4i1.422

Davis, G. B. (2012). Kerangka Dasar Sistem Informasi Manajemen. (terj. Adreas S. Adiwardana). Pustaka Binaman Presindo

Fathoni, A. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Rineka Cipta

Faustyna, F., & Jumani, J. (2015). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Pelabuhan Indonesia I (PERSERO) Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1), 71–79

Hasibuan, M.S.P. (2016). Dasar-dasar Perbankan. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S.P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara

Hermawan, A. (2012). Komunikasi Pemasaran. Hermawan.

Jufrizen, J. (2016). Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja Pada PT. Socfin Indonesia Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 17(2), 181–195.