Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Hotel Swaloh Resort & SPA
Keywords:
Kompensasi, Lingkungan Kerja, LoyalitasAbstract
Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan Hotel Swaloh Resort & SPA. Adapun jenis Penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan dengan pendekatan kuantatif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan teknik kuisioner. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan Hotel Swaloh Resort & SPA yang berjumlah 26 responden. Pemilihan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuh dimana populasi dijadikan sampel yang berjumlah 26 responden. Teknik analisis data yang digunakan untuk menguji validitas data ialah metode Pearson Corelation sedangkan uji reliabilitas menggunakan metode Alpha Cronbach. Uji normalitas menggunakan metode Skewnes, uji homogenitas menggunakan metode Homogenity of Variance. Sedangkan uji hipotesis dilakukan dengan regresi linear sederhana menggunakan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan.
References
Agmasari, M., & Septyarini, E. (2023). Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal. 5, 667–677. https://doi.org/10.47476/reslaj.v5i3.1670
Andriany, D. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT . Repex Perdana Internasional ( Licensee of Federal Express ) Medan. 1(1), 392–398.
Aqsa, M. A. (2020). Dampak Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. Surya Pilar Perkasa Di Pekanbaru. Eko Dan Bisnis (Riau Economic and Business Reviewe), 11(4), 370–376.
Berlian, P. T., & Sejahtera, M. (2022). TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA. 5(3), 656–664.
Budiningsih, A. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Dampaknya pada Kinerja Karyawan PT Yudhistira Ghalia Indonesia Pendahuluan. 4, 69–82.
Bukhari, B., & Pasaribu, S. E. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 89–103. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3365
Defy Rahmawati , Karuniawati Hasanah, M. A. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT. BPR EKADHARMA BHINARAHARJA.
Dyah Palupiningtyas, A. T. A. (2022). KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RESTORAN S 2 SEMARANG. 8(2).
Fani, A. B. P., Sunaryo, H., & Athia, I. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang. E – Jurnal Riset Manajemen PRODI, 74–82. www.fe.unisma.ac.id
Ganera, A. D., & Sardjono, H. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan pada PT Xyz. 8(4), 5214–5222.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8) Cetakan VIII. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Halimah1, N. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Pemberdayaan Terhadap Loyalitas Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 4(2), 179–191. https://doi.org/10.37339/e-bis.v4i2.222
Husni, Musnadi, S., & Faisal. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja serta Dampaknya Terhadap Loyalitas Kerja Pegawai Rutan Di Provinsi Aceh (Studi Kasus Pada Rutan Klas IIB Banda Aceh dan Rutan Klas II B Jantho. Magister Manajemen, 2(1), 88–98.
Kurniawan, I. S. (2019). Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen KINERJA, 16(1), 85–97.
Lulut Klaudia, Prayekti, dan J. H. (2020). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN Lulut. 15, 121–126.
Lumiu, C. A., Pio, R. J., & Tatimu, V. (2019). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan. JURNAL ADMINISTRASI BISNIS, 9(3), 93. https://doi.org/10.35797/jab.9.3.2019.25518.93-100
Ma’ruf, R. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Work Life Balance Terhadap Loyalitas Karyawan. 9(1), 110–120. https://doi.org/10.30872/psikoborneo
Marsinah. (2021). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada cv. roda jati karanganyar palembang tahun 2016. JURNAL ECOMENT GLOBAL : Kajian Bisnis Dan Manajemen, 6, 97–107.
Muhamad Galy Njoman Ari Pribowo, D. S. (2023). J A M – E K I S. 6.
Nugraha, A., & Tjahjawati, S. S. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 3(3), 24. https://doi.org/10.35697/jrbi.v3i3.942
Onsardi, Bahrun, K., & Ratnawili. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Pemberdayaan, terhadap Loyalitas Karyawan DENGAN VARIABEL INTERVENING KEPUASAN KERJA. Makalah Seminar Nasional KKNMu, September 2019, 1–15.
Purba, B. K. (2015). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Kasus PT. Capella Dinamik Nusantara Cab. Kandis) Oleh: Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
Rizana, D. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Pemberdayaan Terhadap Loyalitas Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 4(2), 179–191. https://doi.org/10.37339/e-bis.v4i2.222
Senen, Frans Bonar Sihite, L. S. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. 1(2), 152–158.
Widi, R. A. (2018). Studi Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Berdampak Pada Kinerja Karyawan. Upajiwa Dewantara, 2(1), 22–38. https://doi.org/10.26460/mmud.v2i1.3068
Willy Rizky Utami, V. A. V., & Dwiatmadja, C. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Tribun Berita Online). International Journal of Social Science and Business, 4(2), 267–275. https://doi.org/10.23887/ijssb.v4i2.24221
Yuliana, U. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di Star Hotel Semarang. Jurnal Gema Wisata, 15(2), 636–644.
Zulvia. (2022). PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN MISKI AGHNIA CORPORATION. 2(2), 85–97.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Maria Agatha Sri Widyanti Hastuti, Ansyari Rudianto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
