Peran Dan Tanggung Jawab Manajerial Kantor

Authors

  • Nazla Sofi Adinda Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
  • Dea Nadhira Mulyadi Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
  • Suci Nurhayati Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
  • Abdul Lathif Sitompul Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
  • Tengku Darmansah* Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan, Sumatera Utara, Indonesia

Keywords:

Peran Manajerial, Tanggung Jawab Manajerial, Perencanaan Strategis, Metode Kualitatif, Kuantitatif

Abstract

Penelitian ini menyelidiki secara menyeluruh peran dan tanggung jawab manajerial di kantor dengan menggunakan dua pendekatan utama: kualitatif dan kuantitatif. Metode kualitatif melibatkan wawancara mendalam dengan manajer dari berbagai sektor industri untuk mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam peran mereka, termasuk perencanaan strategis, pengambilan keputusan, kepemimpinan, pengembangan diri dan tim, serta adaptasi terhadap perubahan. Hasil dari pendekatan ini menyoroti pentingnya fleksibilitas dan proaktivitas manajer dalam menanggapi dinamika lingkungan. Pendekatan kuantitatif menggunakan survei cross-sectional yang melibatkan 385 responden, dan mengukur hubungan antara variabel-variabel manajerial dengan kinerja organisasi melalui analisis regresi linier berganda. Hasil menunjukkan bahwa efektivitas dalam perencanaan strategis, pengambilan keputusan, serta gaya kepemimpinan yang partisipatif dan transformasional berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja organisasi. Implikasi praktis dari temuan ini menunjukkan bahwa organisasi perlu berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan keterampilan manajerial, serta mempromosikan gaya kepemimpinan yang partisipatif dan transformasional untuk meningkatkan kinerja tim dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi teori dan praktik manajemen dengan menawarkan pemahaman holistik mengenai peran dan tanggung jawab manajerial. 

References

Cahyono, D., & Wibowo, R. (2022). Eksplorasi Dinamika Manajerial: Wawasan dari Pendekatan Penelitian Kualitatif. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 5(1), 50-65.

Hidayat, F., & Nugroho, A. (2021). Kuantifikasi Kinerja Manajerial: Temuan dari Survei Besar-besaran. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 12(1), 180-200.

Indriani, F., & Firmansyah, A. (2023). Dinamika Kepemimpinan dalam Manajemen Tim: Suatu Kajian Kualitatif. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(1), 80-95.

Prasetyo, D., & Wijaya, E. (2024). Mengukur Efektivitas Manajerial: Analisis Data Empiris. Jurnal Manajemen Strategi, 6(3), 150-170.

Putra, W., & Wibowo, A. (2022). Korelasi antara Peran Manajerial dan Kinerja Organisasi: Pendekatan Kuantitatif. Jurnal Manajemen Modern, 4(1), 60-75.

Setiawan, R., & Indarto, B. (2023). Analisis Statistik tentang Peran Manajerial di Perusahaan: Suatu Pendekatan Kuantitatif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(2), 90-105.

Surya, A., & Pratama, R. (2024). Mengungkap Praktik Manajerial: Analisis Studi Kasus. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(3), 75-90.

Susilo, B., & Setiawan, A. (2023). Memahami Peran dan Tanggung Jawab Manajerial: Suatu Studi Kualitatif. Jurnal Manajemen Bisnis, 10(2), 100-120.

Sutanto, H., & Santoso, B. (2022). Dampak Peran dan Tanggung Jawab Manajerial terhadap Kinerja Organisasi: Suatu Studi Kuantitatif. Jurnal Ekonomi Bisnis, 15(2), 200-220.

Utomo, S., & Handoyo, B. (2021). Tantangan dan Strategi Manajerial di Era Digital: Pendekatan Kualitatif. Jurnal Riset Manajemen, 3(2), 120-135.

Downloads

Published

2024-06-04

How to Cite

Adinda, N. S., Mulyadi, D. N., Nurhayati, S., Sitompul, A. L., & Darmansah, T. (2024). Peran Dan Tanggung Jawab Manajerial Kantor. EduCurio: Education Curiosity, 2(3), 281–289. Retrieved from https://yptb.org/index.php/educurio/article/view/809

Issue

Vol. 2 No. 3 (2024): April-Juli 2024

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Nazla Sofi Adinda, Dea Nadhira Mulyadi, Suci Nurhayati, Abdul Lathif Sitompul, Tengku Darmansah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

License and Copyright Agreement

  1. Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
  2. Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
  3. Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. 
  4. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  5. Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.