Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Administrasi Tata Usaha di MTs Al Washoya
Keywords:
Manajemen, Administrasi Pendidikan, SDMAbstract
Dengan kinerja pegawai tata usaha yang masih minim maka akan berdampak pada pelayanan administrasi yang diberikan. banyak sekali keluhan mengenai pelayanan administrasi tata usaha sekolah, untuk itu berkenaan dengan hal tersebut peranan tenaga administrasi sangatlah penting untuk mendukung kelancaran dan kesuksesan tata administrasi sekolah. keberadaan tenaga administrasi di jenjang pendidikan dasar dan menengah dalam proses pembelajaran sangat diperlukan demi terciptanya sekolah yang bermutu. Tujuan dilakukannya penelitian ini 1)bagaimana manajemen sumber daya manusia di MTs al washoya ngoro jombang 2)bagaimana administrasi tata usaha di MTs al washoya ngoro jombang 3)bagaimana sumber daya manusia dalam peningkatan tata usaha administrasi sekolah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif dan dikaji menggunakan pendekatan fenomena. Adapun instrumen penelitian menggunakan panduan observasi, wawancara, alat rekam dan informan yang aktif dalam memberikan informasi. Adapun teknik pengambilan data meliputi teknik obvervasi, teknik wawancara, dan teknik dokumentasi. Kemudian untuk teknik pengecekan dan keabsahan data menggunakan trianggulasi sumber dan teknik. Adapun hasil dari penelitian ini adalah 1)manajemen sdm dengan mengunakan cara, Pertama, pengembangan sumber daya manusia. Kedua, pengelolaan sumber daya manusia dan Ketiga pengembangan kinerja. 2)Adapun administrasi Tata Usaha Sekolah dengan mengunakan perencanaan yang baik, struktur tata usaha sesuai dengan tugas pokok dan kinerja dimasing-masing personnya. 3)Manajemen Sumber daya Manusia dalam peningkatan administrasi tata usaha di MTs Al Washoya Ngoro Jombang sudah terstruktur dengan baik. Adapun dalam meningkatan administrasi tata usaha sekolah dilakukan beberapa hal : Penerapan Manajemen Tata Usaha, Pengelolaan Data dan Informasi, Pengelolaan Administrasi Keuangan, Pengelolaan Sarana dan Prasarana, Pengelolaan Ketenagaan dan Siswa, Pengembangan Kompetensi Staf Tata Usaha, Penerapan Teknologi.
References
Amiruddin, 2017 “Kinerja Pegawai Tata Usaha dengan Mutu Layanan Administrasi,” Al-Idarah : Jurnal Kependidikan Islam,
Armaya, 2020 “Pengelolaan Tata Usaha dalam Peningkatan Pelayanan Administrasi
Arsyad, 2017 “Bab II kajian teori,” BAB 2 Kajian teori bintoro, 2015 “MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Eri Susan 1
Bush, T. & Coleman, M. (2000). Leadership and strategic management in education. London: Paul Chapman Publishing Ltd. A SAGE Publication Company 6 Bonhill Street.
Fabiana Meijon Fadul, 2017 “Manajemen,” Idaarah,
Julyanti, Ulpa, “Kompetensi Kepala Tata Usaha (TU) dalam Meningkatkan KESEHATAN MASYARAKAT : Media Komunikasi Komunitas Kesehatan
Kualitas Pelayanan Administrasi di MTs Patra Mandiri Plaju,” 2018, MAN Kota Mojokerto,” Jurnal Inspirasi Manajemen Pendidikan, 4.4 (2014), 152–62 Manajemen Pendidikan, 9.2 (2019), 952–62
Pratiwi, nuning, , 2017 “Penggunaan Media Video Call dalam Teknologi Komunikasi,” Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial
Priyono, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Zifatama Publisher, 2010, Publishing, 2020)
Salim, dan Syahrum, Metodologi Penelitian Kualitatif Konsep dan Aplikasi dalam Sekolah di SMP Negeri Pining Gayo Lues,” 2020
Suharsimi Arikunto, 2013 Prosedur Penlitian Suatu Pendekatan Praktik, (Jakarta: Rineka Cipta)
Surtarto hadi et al 2018, fungsi-fungsi manajemen
Sustiyo Wandi Tri Nurharsono, 2011 Agus Raharjo, “Pembinaan Prestasi
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Islamiyah Netasa Diva Dzuliyanti Muhammad Aminudd,in Aziz
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
