Hubungan Motivasi Kinerja terhadap Perawat Generasi Z di rumah Sakit Hermina Kemayoran

Fitri Nurmutmainah

doi:10.71456/jik.v4i2.2172

Authors

Fitri Nurmutmainah* Institut Kesehatan Hermina

DOI:

https://doi.org/10.71456/jik.v4i2.2172

Keywords:

Motivasi Kerja, Kinerja Perawat, Generasi Z, Motivasi Intrinsik, Keterlibatan Kerja

Abstract

Motivasi kerja merupakan faktor penting yang memengaruhi kinerja perawat di rumah sakit. Seiring meningkatnya proporsi perawat dari generasi Z di fasilitas pelayanan kesehatan, pemahaman tentang karakteristik motivasi generasi ini menjadi semakin relevan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan motivasi kinerja terhadap perawat generasi Z di Rumah Sakit Hermina Kemayoran. Metode yang digunakan adalah narrative literature review dengan penelusuran artikel melalui database Google Scholar, PubMed, dan ScienceDirect menggunakan kata kunci "motivasi kerja perawat", "nurse motivation AND performance", dan "Gen Z nurses motivation". Kriteria inklusi meliputi artikel tahun 2020–2025, berbahasa Indonesia atau Inggris, tersedia dalam bentuk full-text, dan relevan dengan topik motivasi serta kinerja perawat. Dari 120 artikel yang diperoleh, sebanyak 10 artikel memenuhi kriteria dan digunakan dalam review ini. Hasil telaah menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki hubungan yang signifikan terhadap kinerja perawat, mencakup dimensi intrinsic motivation dan extrinsic motivation. Work engagement terbukti berperan sebagai variabel mediasi yang memperkuat hubungan tersebut. Pada perawat generasi Z, ditemukan kecenderungan pergeseran motivasi ke arah aspek psikologis, meliputi kebutuhan akan pengakuan, umpan balik yang cepat, kesempatan berkembang, serta keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi. Temuan ini selaras dengan teori Maslow dan Herzberg yang menekankan pentingnya pemenuhan kebutuhan penghargaan dan aktualisasi diri. Disimpulkan bahwa pendekatan manajemen motivasi perawat generasi Z perlu disesuaikan dengan karakteristik psikologis generasi tersebut guna meningkatkan kualitas pelayanan keperawatan secara optimal.

References

Alshmemri, M., Shahwan-Akl, L., & Maude, P. (2020). Herzberg's two-factor theory in nursing motivation. Journal of Nursing Education and Practice, 10(3). https://doi.org/10.5430/jnep.v10n3p12

Lu, H., Zhao, Y., & While, A. (2022). The relationship between job satisfaction, work engagement and performance among nurses. Journal of Nursing Studies. https://doi.org/10.1016/j.jnss.2022.03.005

Moloney, W., Boxall, P., Parsons, M., & Cheung, G. (2021). Nurse engagement and performance outcomes. Journal of Nursing Management. https://doi.org/10.1111/jonm.13205

Nugroho, A., Prasetyo, B., & Utami, R. (2023). Motivasi dan produktivitas perawat. Jurnal Keperawatan dan Praktik Mandiri, 6(1). https://doi.org/10.33024/jkpm.v6i1.2023

Rahmawati, D., Hidayat, T., & Sari, M. (2024). Motivasi kerja perawat generasi Z. Jurnal Ilmu Keperawatan, 8(1). https://doi.org/10.37287/jik.v8i1.2024

Sari, N., Putri, A., & Lestari, D. (2021). Hubungan motivasi kerja dengan kinerja perawat. Jurnal Ners, 6(2). https://doi.org/10.20473/jn.v6i2.2021

Van der Heijden, B. I. J. M., Brown Mahoney, C., & Xu, Y. (2020). Work motivation and nurse performance. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(8), 2845. https://doi.org/10.3390/ijerph17082845